「給料や仕事には不満もある。でも、仲間がいる会社へ行くのは好き」——。60代になっても働き続ける人の中には、職場を慣れ親しんだ自分の“居場所”のように感じている人もいます。
パーソル総合研究所の上席主任研究員・藤井薫さんによると、働く60代の役割認識はかなり怪しげです。職場から「担当者として成果を出すこと」を期待されていると考える60代前半の継続勤務者は、半数にも届きませんでした。
なぜ、60代社員は「働かないおじさん」と呼ばれても反論しにくいのでしょうか。藤井さんの著書『定年前後のキャリア戦略 データで読み解く60代社員のリアル』（中央公論新社）より一部抜粋し、職場との認識のずれと、埋もれた専門性を見つけるヒントを紹介します。
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会社には仕事をしに行くんですよね？
「給料や仕事には不満がなくもないけれど、会社に行くのは好きなんだよね。仲間がいるし、慣れ親しんだ自分の居場所って感じがするからね」
筆者はリモートワーク派で、「効率的に仕事ができるほうがいい。通勤電車に乗るのは極力避けたい」というタイプなのですが、同年代には「会社に行くのが苦にならない、むしろ、会社に行きたい」という人も少なくないようです。
筆者の流儀とは異なりますが、会社に行くのが好きだというのは、ちょっと羨ましい気もします。
念のためですが、会社には仕事をしに行くんですよね？
実は、働く60代の役割認識はかなり怪しげです。
「担当者としてのパフォーマンスの発揮」「上司のサポート」「高い専門性の発揮」「取引先や人脈の伝承」などについて、職場から期待されていると思うかどうかを調べたところ、60代前半の継続勤務者の回答は、どの項目も5割に達していません。
「担当者としての成果」を期待されている人は半数未満
職場から「担当者としてのパフォーマンスの発揮」が期待されていると考える人ですら、半数もいないのです。驚くべきことです。
企業からすると、それは社員全員に求められる最低限の要求です。もちろん、そんなことは働く60代でなくても、誰しも百も承知のはずです。
すなわち、「担当者としてのパフォーマンスの発揮」が期待されていないというのは、「自分にそれができるとは思われていない」もしくは「例外的に免除されている」という意味だと考えられます。
やはり、企業は60代社員を「半・現役」「半・隠居」扱いしているということです。
継続勤務者だけではなく、転職者や60代後半についてもほとんど同じ状況です。これでは、「働かないおじさん」と呼ばれても反論できないかもしれません。
