定年後、職場で煙たがられる「元・管理職」の悲劇。「アドバイスならAIで十分」と言われるシビアな現実

定年後、「シニアスタッフ」や「担当部長」になり、後進に助言すると煙たがられる——。パーソル総合研究所の上席主任研究員・藤井薫氏が、「元・管理職」が職場でつまずく壁と、AI時代に求められる役割を解説します。(画像出典:PIXTA)

元・管理職に立ちふさがる壁

※画像出典:『定年前後のキャリア戦略 データで読み解く60代社員のリアル』(藤井薫・著/中央公論新社)
※画像出典:『定年前後のキャリア戦略 データで読み解く60代社員のリアル』(藤井薫・著/中央公論新社)
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